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京东国美的电商之争

时间:2018-01-10    来源:388g热点

  京东国美简介

  京东(股票代码:JD),中国自营式电商企业,创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。 2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作,1号店并入京东。

  2014年5月,京东集团在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2015年7月,京东凭借高成长性入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。

  2017年1月4日,中国银联宣布京东金融旗下支付公司正式成为银联收单成员机构。2017年4月25日,京东集团宣布正式组建京东物流子集团。2017年8月3日,2017年“中国互联网企业100强”榜单发布,京东排名第四位。

  国美电器(GOME)成立于1987年1月1日,总部位于香港,是中国大陆家电零售连锁企业。2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。

  2013年,国美门店总数(含大中电器)达1,063家,覆盖全国256个城市, 同时国美还有542家非上市公司, 因此国美集团总门店数为1605家。

  2011年4月,国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。2016年8月,国美在"2016中国企业500强"中排名第104位。

  2017年6月12日,国美电器更名国美零售拟落地100家VR影院。

  国美在线与京东对比:一直要比京东便宜

京东国美

京东国美

  国内的电商都一直在抢占客户网络入口,谁能赢得过多的用户,谁就能获得更多的利益,而各电商对于如何抢占也是各出奇招,价格战,质量战等各种手段也是层出不穷。

  在刚公布的半年报中,国美电器着重笔墨讲了电商业务的发展:本集团的电子商务将以垂直家电业务为核心竞争力,发展全渠道商品和服务平台为主要方向,以“家电自营+平台+虚拟运营”模式作为线上电子商务的业务支撑。这是在2012年因国美电商业务大幅投入导致国美电器整体亏损后,时隔一年,国美电商的再度发力,但这一次亮相,它却是以死磕京东的形象出现的,而且,还找到了避开大规模投入、小而精的打法。不可忽视的问题是,国美在线与对手京东、苏宁易购差距依然很大,能否华丽逆袭仍属未知。对于刚刚扭亏又力保盈利的国美电器而言,亏损空间到底还有多大决定着国美在线这次能走多远。

  国美电器总裁王俊洲通过邮件向国美集团高管下达下半年战略目标:一是在线下全面超越苏宁的基础上,国美在线下半年也要全面超越苏宁易购;二是国美线上线下价格必须全面低于京东。国美在线董事长牟贵先在随后发给国美在线员工的邮件中则将矛头指向了京东,将“贵就赔”的范围全面升级,不仅涵盖冰箱、洗衣机、彩电、空调、厨卫等,同时延伸到电脑、手机、数码、小家电等京东核心品类。“用户如果发现我们比京东贵就奖励100元,买贵则赔300元”,“哪个体系价格连续三次高于京东的,负责人直接卷铺盖走人!”在电商界一直保持温文尔雅形象的牟贵先,这一次表态相当“不淡定”。

  刘强东怒发飙:国美苏宁门店是京东耻辱!

京东国美

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  虽然有娇妻陪伴,公司业绩蒸蒸日上,但是刘强东依然不满足,近日在接受央视财经《遇见大咖》采访时称,在其老家宿迁还存在着国美苏宁的门店,这是京东的耻辱。

  刘强东表示,京东在宿迁市的电商占有率已经是第一,超过任何友商,但他竟然发现国美、苏宁在那里还有门店,还有什么OPPO各种各样的专卖店。

  于是刘强东就怒了:“那都是我们京东的耻辱,兄弟们!”

  刘强东出身江苏宿迁农村,有很深的乡土情结,在公司上市后曾直言自己的英语是“宿迁英语”,还把京东全国客服呼叫中心设在了宿迁。

  对于刘强东的这番言论,苏宁云商集团COO侯恩龙在微博上表示:“苏宁的店数量越开越多,体验越来越好,从苏宁生活广场到易购直营店等,全国已经近4000家。还好刘总去的地方不多,宿迁还不是一个很大的的城市,就已经感到耻辱了,如果去更多的城市、更繁华的地区看看,岂不是活不下去了?并且劝解道:世界那么大,看了又耻辱,不看又难受,刘总还是好好活着吧。”

  网友们则多数认为,刘强东只是逞一时口舌之快而已,不必在意,也有网友希望电商们别光打嘴仗,物美价廉才是王道。

  京东国美作为两大电商企业龙头,他们之间的竞争只会越来越激烈,所以他们两者想要在快速发展的电商行业中占据更大的市场份额,就需要不断推出符合消费者利益的政策和产品服务。唯有如此京东国美的发展前途必将不可限量。

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